安踏为何辞退74名员工？背后真相引人深思！-股票话题-财云量化

摘要：

9月16日，安踏通报反腐成果。8个月内，74名员工因严重舞弊被辞退，46人被移交司法机关，涉案约3000万元。此外，集团采取多项举措强化廉洁机制，筑牢内控防线。

安踏集团严惩舞弊行为

大规模辞退与司法移交

9月16日，廉洁安踏微信公众号发布消息，2025年安踏集团聚焦高风险领域推进反腐专项治理。通过内部审计、监察、稽核等多重举措，严厉打击贪腐行为。截至8月，因严重舞弊触犯集团红线被辞退的员工达74人。其中，46人涉嫌违法犯罪已移交司法机关处理，涵盖公司内部21人及外部合作方25人。总裁级1人、总监级14人、经理级4人也在被追责范围内。

设立追溯机制，严惩不贷

集团设立“职业追溯机制”，任何员工在任职期间的职务犯罪行为，不受在职状态和时间限制，一经发现必将依法追究责任。这一机制让腐败行为无处遁形，彰显了安踏集团对舞弊行为零容忍的态度。

舞弊案件详情及影响

涉案金额与合作方问题

此次查处案件涉及违法犯罪金额约3千万元。有45家违反诚信廉洁责任条款的舞弊供应商及合作伙伴被查处。这些舞弊行为严重损害了公司利益，破坏了正常商业秩序。

安踏为何辞退74名员工？背后真相引人深思！

行业合作与惩戒措施

安踏集团与“阳光诚信联盟”“企业反舞弊联盟”及晋江市民营企业诚正守护协会深度合作，共建跨行业涉腐“黑名单”共享平台。通过联合实施行业通报、永不录用、终止合同或拒绝合作等惩戒措施，加强行业自律，共同打击腐败行为。2025年2月，安踏集团就已公布首批永不合作主体清单，10家违规供应商被列入对外公布名单。

强化廉洁机制建设

完善制度与组织架构

集团成立“诚信道德委员会”，修订《反贪腐制度》《奖惩管理制度》《供应商廉洁合规管理办法》等6项核心制度，将第三方合规管理、供应链风险防控等纳入规范框架。通过完善组织架构，明确各部门职责，加强对关键环节的管控。

加强监督与教育

持续加强巡视巡察制度建设，完善监督机制。严格执行采购、工程、营销等高敏感、高风险岗位的定期轮岗制度。构建“三道防线”体系，覆盖公司58个风险模块，208个风险责任，通过风险负责人清单管理举措压实各级管理者职责。将廉洁文化纳入全员必修课，定期邀请司法工作人员走进企业进行普法教育，组织重点岗位管理干部和员工到反腐倡廉警示教育基地学习，提升全员廉洁自律意识。升级多渠道举报平台，确保24小时响应，进一步强化内控机制。