黄仁勋为何每天都担心英伟达倒闭？

黄仁勋的担忧之源

曾距倒闭仅一步之遥

黄仁勋透露，1996年英伟达与世嘉合作做游戏机芯片时，犯下巨大技术错误。当时行业主流用三角形绘图，而英伟达选用“正向纹理映射”技术，采用四边形甚至曲面，导致公司在30天内就面临倒闭危机。这段经历让他深知企业发展之路充满不确定性。

当前困境的冲击

近期，英伟达因美国政府的出口管制政策陷入前所未有的困境。在中国市场，英伟达份额从95%暴跌至0%，100%退出。先是高端AI芯片被列入管制清单，后H20芯片销售受限，还需上缴销售额15%作为“许可费”，这一系列举措让英伟达承受巨额库存损失和潜在收入蒸发。

黄仁勋的工作状态与态度

早起处理邮件的日常

黄仁勋每天早上4点起床，大约睡6到7个小时。醒来后，甚至在下床之前，就会花几个小时处理邮件。这种对工作的高度投入，反映出他对公司运营的重视，不放过任何一个可能影响公司发展的细节。

视工作为解决难题的奖励

黄仁勋直言自己不觉得在英伟达工作是一种工作，而是和最聪明的人一起解决世界上最难的问题，这本身就是奖励。他这种积极的态度，不仅让自己保持高昂的工作热情，也感染着团队成员，激励大家共同为公司的发展努力。

危机感带来的积极影响

保持敏锐与动力

黄仁勋表示每天早上醒来依然担心公司倒闭，但他认为这种偏执并非坏事，它让自己保持敏锐。不想失败的动力远大于想成功的动力，这种强烈的危机感促使他时刻关注行业动态，带领英伟达不断创新，以应对各种挑战。

激励员工经历磨难

黄仁勋希望员工能经历足够的痛苦，因为他觉得这是性格的磨刀石。他深知没人能仅靠运气或聪明成功，必须经历磨难。这种态度有助于打造一个坚韧、有战斗力的团队，为英伟达的长远发展奠定基础。

相关问答

黄仁勋为什么每天担心英伟达倒闭？

曾有过濒临倒闭经历，如今又因美国政策致业务困境，如中国市场份额暴跌等，让他深感危机，时刻担心公司未来。

1996年英伟达面临怎样的危机？

与世嘉合作做游戏机芯片时犯技术错误，行业用三角形绘图，英伟达用“正向纹理映射”技术，导致30天内濒临倒闭。

美国出口管制对英伟达造成了什么影响？

在中国市场份额从95%骤降至接近零，承受巨额库存损失和潜在收入蒸发，H20芯片销售受限等。

黄仁勋对员工有什么期望？

希望员工经历足够痛苦，认为这是性格的磨刀石，强调没人能仅靠运气或聪明成功，必须经历磨难。

黄仁勋的工作日常是怎样的？

每天早上4点起床，睡6到7个小时，醒来后在下床前花几个小时处理邮件，全身心投入公司运营。