Jeep品牌第三次国产的合作详情
签约与投资情况
2026年5月15日,东风汽车、Stellantis集团、神龙汽车正式签署战略合作协议,总投资额超80亿元。六方签约主体包括长江产业投资集团、武汉金融控股集团、武汉经开产业投资集团等,宣告Jeep品牌将以全新姿态重返中国“国产”序列。
合作模式的转变
此次合作采用“中方技术输出+中方生产+外方品牌赋能+外方品牌设计”的全新范式。东风汽车凭借央企技术底蕴,提供核心新能源三电系统、智能座舱、电动越野底盘等关键技术,补齐Jeep品牌在电动化、智能化方面的短板。Stellantis集团则输出Jeep品牌IP、经典越野设计语言、全球四驱调校与海外销售渠道。
Jeep品牌国产的历史回顾
首次国产:北京吉普
1983年,北汽与美国AMC合资成立“北京吉普”,开创国内汽车合资先河,旗下“切诺基”等车型风靡市场,奠定了“越野即Jeep”的大众认知。1998年戴姆勒并购克莱斯勒后,合作重心转移,北京吉普发展受阻、产品更新停滞。历经重组、股权拆分后,2008年Jeep彻底结束与北汽长达25年的首次国产合作。
第二次国产:广汽菲克
2010年,广汽与FCA成立“广汽菲克”,2015年重启Jeep国产化,陆续推出多款SUV车型,覆盖各级别市场。2017年国产Jeep销量突破22.2万辆,凭借硬核越野定位走红。但后期因股东内耗、产品陷质量危机、电动化转型迟缓、定位模糊等多重问题,Jeep销量断崖式下滑。2022年双方终止合作,广汽菲克破产清算,国产Jeep黯然退场。

Jeep第三次国产面临的挑战与机遇
面临的挑战
一方面品牌在华市场沉寂已久,大众市场声量、用户认知以及线下经销渠道都亟待重新搭建完善,整个重塑过程至少需要3至5年沉淀周期。另一方面,当前中国新能源越野赛道已呈自主品牌主导格局,长城坦克、比亚迪方程豹、北京越野等本土品牌深耕多年,产品矩阵覆盖10万至50万全主流价位区间,不仅技术实力成熟可靠,性价比突出,更是凭借长久市场积淀收获大批用户认可。
存在的机遇
现在硬派越野新能源是蓝海,长城坦克系列已经把市场需求验证了,消费者既想要越野的硬核性能,又想兼顾新能源的低油耗和智能化。Jeep本身就是越野界的“老大哥”,品牌情怀还在,尤其是70后、80后,对Jeep的七孔格栅、硬派造型还有执念,只要产品力在线,不愁没有情怀党买单。而且这次主打全球出口,依托Stellantis的全球渠道,能避开国内新能源的内卷,多一条出路。神龙汽车和Stellantis合作了34年,不管是生产制造经验,还是对中国市场的理解,都比新合作方更有默契。武汉工厂产线成熟,再加上湖北万亿级汽车产业集群的加持,供应链、生产成本都有优势。

相关问答
Jeep第三次国产的合作模式是怎样的?
采用“中方技术输出+中方生产+外方品牌赋能+外方品牌设计”范式。东风提供三电等技术,Stellantis输出品牌等,神龙负责生产,产品面向全球。
Jeep前两次国产为何失败?
首次北京吉普因合作重心转移等受阻;第二次广汽菲克因股东内耗、质量危机、电动化转型迟缓等问题,导致销量下滑直至破产清算。
Jeep第三次国产面临哪些挑战?
品牌在华市场沉寂需重塑,中国新能源越野赛道自主品牌主导,技术实力成熟、性价比高,Jeep需应对激烈竞争。
Jeep第三次国产有哪些机遇?
硬派越野新能源是蓝海,Jeep有品牌情怀,主打全球出口可避内卷,神龙有合作经验,武汉工厂及产业集群有成本等优势。
东风汽车为Jeep国产提供了哪些关键技术?
东风提供核心新能源三电系统、智能座舱、电动越野底盘等关键技术,补齐Jeep在电动化、智能化方面的短板。
Stellantis集团为Jeep国产带来了什么?
Stellantis集团输出Jeep品牌IP、经典越野设计语言、全球四驱调校与海外销售渠道,助力Jeep国产。
简短标题:Jeep品牌第三次国产,这次能成功翻身吗?
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