蜜雪集团去年净利近60亿,背后有着怎样的经营秘诀?

2026-03-25 16:04:00  阅读 5374 次 评论 0 条
摘要:

蜜雪集团2025年度业绩亮眼,营收和净利润大幅增长,旗下多品牌协同发展,全球排名提升。公司进行了管理层调整,未来将推进品质升级、多品牌发展及数智化转型。

蜜雪集团2025年度业绩斐然

营收与利润双增长

3月24日,蜜雪集团发布2025年度业绩公告,成绩颇为亮眼。报告期内,公司实现营收335.6亿元,同比增长35.2%;毛利104.5亿元,同比增长29.7%;归母净利润58.8亿元,同比增长32.7%,核心财务指标均超出市场预期。这一增长态势显示出蜜雪集团在市场中的强大竞争力和良好发展势头。

品牌排名显著提升

蜜雪集团旗下拥有现制茶饮品牌蜜雪冰城、现磨咖啡品牌幸运咖、现打鲜啤品牌鲜啤福鹿家。以2025年终端零售额计,蜜雪集团在全球食品饮料行业排名第62位,较2024年提升了10位。这一进步得益于集团持续秉持高质平价的价值主张,不断强化自身优势。

管理层调整助力长远发展

张红甫出任联席董事长

为从更高层面统筹资源配置,原首席执行官张红甫出任集团联席董事长,并继续担任执行董事。卸任首席执行官后,他将更多时间聚焦于集团长期可持续发展的战略方向,在集团长期战略、文化IP建设、社会公益、数智化转型升级等关键领域发挥核心领导作用。

蜜雪集团去年净利近60亿,背后有着怎样的经营秘诀?

张渊接任集团首席执行官

原集团执行副总裁、首席财务官张渊接任集团首席执行官。张渊毕业于清华大学,2023年2月加入蜜雪集团并担任首席财务官,2025年6月担任集团执行副总裁,主要负责集团的整体财务管理及资本运营,同时担任雪王公益基金会理事长。在加入蜜雪集团之前,张渊曾在美银证券及高瓴投资等多家金融机构任职。此次调整有助于优化公司的企业管治架构、提升管理效能、强化领导力梯队建设。

蜜雪集团的未来发展规划

推进全链条品质升级

蜜雪集团2026年将启动以“真鲜纯”为核心的系统性品质升级战略,覆盖门店产品、前后端供应链全链条,并规划总投资约16亿元,其中14亿元用于国内供应链深度改造,2亿元用于海外生产基地建设,为战略落地提供全面保障。

多品牌协同发展

幸运咖中国大区首席执行官潘国飞表示,2026年幸运咖的核心战略是“提质增效”。门店层面,将提升低线城市门店竞争力和营业额,强化对高线城市的市场布局,并启动香港、澳门市场的开发计划。产品层面,计划推出数款特调咖啡新品,进行全面系统的产品品质升级。幸运咖今年预计投入数亿元用于品牌营销、小程序和App、空间体验等方面,以重塑消费者的品牌认知。

数智化转型补齐短板

张渊坦言,数字化是集团当前相对薄弱的环节,后续将加强数字化建设。一方面,集团将强化数字化运营,将第三方平台用户逐步引流至自有线上渠道,结合门店网络优势引导到店取餐,并通过精细化会员运营,加深与消费者的连接;另一方面,集团将引入AI等数智化工具,赋能加盟商经营,提升内部运营效率,以数字化能力支撑整体业务提质增效。为进一步提升单店盈利能力,2026年蜜雪冰城将主动放缓新店开拓节奏,将更多资源与精力聚焦于存量门店的运营扶持与效益提升上。

蜜雪集团去年净利近60亿,背后有着怎样的经营秘诀?

相关问答

蜜雪集团2025年的营收和利润情况如何?

蜜雪集团7%。

蜜雪集团旗下有哪些品牌?

旗下拥有现制茶饮品牌蜜雪冰城、现磨咖啡品牌幸运咖、现打鲜啤品牌鲜啤福鹿家。

蜜雪集团管理层有哪些调整?

原首席执行官张红甫出任集团联席董事长,原集团执行副总裁、首席财务官张渊接任集团首席执行官。

蜜雪集团2026年有什么发展规划?

将以“真鲜纯”为核心推进全链条产品与供应链升级,统筹多品牌协同发展,放缓拓店节奏、精耕存量门店并加速海外布局,补齐数字化短板。

幸运咖2026年的核心战略是什么?

幸运咖2026年的核心战略是“提质增效”,包括提升门店竞争力、拓展市场、升级产品以及加强品牌营销等方面。

蜜雪集团如何加强数字化建设?

强化数字化运营,引流第三方平台用户至自有线上渠道,引导到店取餐,精细化会员运营;引入AI等数智化工具,赋能加盟商经营,提升内部运营效率。

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