小米进攻，格力真的陷入被动了吗？-股票话题-财云量化

摘要：

今年第二季度，小米大家电收入和出货量大幅增长，这引发与格力的份额竞争，双方观点不一。格力在转型过程中面临挑战，同时小米空调崛起冲击市场，格力是否处于被动局面受到关注。

市场份额的明争暗斗

小米增长势头迅猛

今年第二季度成为了小米空调发展的一个重要转折点。数据显示，小米大家电收入同比增长幅度高达66.2%，其中空调出货量超过540万台，同比增长超60%，创历史新高。这样的增长速度无疑给整个空调市场带来了巨大冲击。从线上市场来看，小米的表现也十分亮眼，其线上份额从2021年的2%一路飙升至2024年的11.77%，在2025年7月更是引发了与格力的份额争议。

格力份额遭遇挑战

格力在市场份额方面确实面临着不小的压力。2024年格力空调市占率同比下降了2.43%，营收也下滑了7.31%。过度依赖空调业务使得格力对市场变化极为敏感。以2025年7月为例，关于线上市场份额就出现了争议。小米方面公布的数据截图显示其线上市占率超越格力位居第二，而格力电器市场总监朱磊则在微博发文反击，称格力去奥维云网查询的数据显示7月线上市场格力依然保持领先，格力7月线上市场份额为16.41%，小米仅为13.50%，两组数据的偏差成为争论焦点。

价格战下的利润博弈

小米低价策略冲击

小米采用低价策略，对市场价格体系造成了一定影响。小米空调均价2353元，相比格力的3540元低了30%以上。像小米推出的“1279元大1匹空调”等产品，直接拉低了行业均价。这使得格力不得不面临降价的压力，若长期处于这样的价格竞争环境中，格力的毛利率可能下滑1-2个百分点，其一直以来的“高利润空调”模式也将受到挑战。

小米进攻，格力真的陷入被动了吗？

格力毛利承压应对

面对小米低价策略带来的压力，格力也在努力应对。虽然格力有着深厚的技术积累和品牌优势，但在价格战的冲击下，也不得不谨慎调整价格策略。格力一方面通过优化生产流程、降低成本等方式来缓解毛利承压的局面；另一方面，也在加强品牌宣传，提升产品附加值，试图在保证一定市场份额的尽量减少价格战对利润的侵蚀。

多元化转型的不同境遇

格力转型困境凸显

格力在多元化转型道路上遇到了诸多困难。手机、新能源等业务未能达到预期目标，空调收入占比从2022年的71.36%升至2024年的78.5%。过度依赖空调业务使得格力在面对市场变化时显得较为脆弱。例如在今年上半年，格力将全国门店陆续更名“董明珠健康家”，试图走企业家IP路线并融合线上线下渠道，但“玫瑰空调”的设计遭到吐槽，这也反映出格力在转型过程中并非一帆风顺。

小米生态链优势初显

小米已构建起“手机+汽车+IoT”生态链，相比之下抗风险能力更强。通过生态链的协同效应，小米能够更好地整合资源，为用户提供更全面的智能生活解决方案。在空调业务上，借助生态链的优势，小米可以更精准地把握市场需求，实现产品的快速迭代和销售渠道的拓展，从而在竞争激烈的市场中占据一席之地。

小米的进攻给格力带来了多方面的压力，从市场份额到价格竞争，再到多元化转型。但格力也并非毫无还手之力，其在技术、品牌和渠道方面仍有一定优势。未来格力能否打破“空调依赖症”，实现生态化转型；小米能否解决专利短板，突破高端市场，都将影响二者在市场竞争中的格局。