规范治理奠定发展基础
治理架构与制度建设
企业的规范治理离不开合理的架构与完善的制度。鱼跃医疗构建了三会一层的法人治理架构,即股东大会、董事会、监事会及高级管理层,明确各自权责,相互制衡。在2024年,公司积极进行公司治理制度更新,共完成5项制度更新。这有助于推动内部控制与风险管理体系不断完善,从而保障公司治理效能稳步提升,为企业发展筑牢根基。
供应链管理的优化
鱼跃医疗以业务战略为导向来管理供应商。从多个方面着手,如产品与服务质量、商业道德与合规管理等,对供应商全生命周期进行管理。同时积极引导供应商可持续性管理,构建高质量韧性供应链。2024年10月举办的供应商大会,主题为“质·慧·供·赢”,各方共同谋求创新驱动和产业升级,实现共赢局面。
创新赋能重塑医疗生态
研发投入与产品质量
鱼跃医疗秉持特定战略,紧跟需求与趋势,不断加大研发投入。搭建了全球范围的研发、生产、营销、服务网络。公司注重产品质量,建立全生命周期的质量管理与风险管理体系。其通过多种国际认证,如ISO9001、ISO13485等,2024年抽检合格率达100%,为可持续发展奠定基础。
数智化转型的布局
在医药工业数智化转型的浪潮中,鱼跃医疗从“数字鱼跃”和“数字医疗”两个维度布局。它打通产线前后端,构建全链路数字化能力。在产品数智化升级的以特定理念为核心重构医疗价值链。构建开放式赋能平台整合多种医疗资源,覆盖众多健康产品,延伸健康服务范围。

社会责任体现企业担当
绿色发展的实践
鱼跃医疗践行绿色发展理念,在生产运营中融入绿色生态和可持续发展要求。严格落实EHS管理责任,借助大数据平台实现能源管理数字化。产品开发环节注重环保设计,2024年在环保方面投入资金,实现多项环保目标,还获得相关认证,获评“绿色工厂”。
公益事业的贡献
鱼跃医疗积极参与公益。2024年公益捐赠投入资金用于多个公益项目,如乡村医疗建设等。其下属企业鱼跃普美康救援网络覆盖多国,挽救众多生命。针对慢病年轻化成立相关社区,还在灾害发生时提供医疗保障,展现企业担当。
鱼跃医疗在规范治理、创新赋能和社会责任等维度的努力,使其在ESG评级上三级跃升,在医疗器械企业中处于领先地位。这种可持续发展模式为行业提供了样本,也有助于企业在未来不断发展,实现自身愿景。

相关问答
鱼跃医疗的法人治理架构有哪些部分?
鱼跃医疗的法人治理架构包括股东大会、董事会、监事会及高级管理层,它们权责分明、相互制衡,保障公司治理效能提升。
鱼跃医疗在供应商管理方面有哪些举措?
鱼跃医疗以业务战略为导向,从多方面管理供应商全生命周期,引导供应商可持续性管理,还举办供应商大会,共同推动创新和产业升级。
鱼跃医疗如何保障产品质量?
鱼跃医疗建立全生命周期的质量管理与风险管理体系,通过多种国际认证,并且2024年抽检合格率达100%,以此保障产品质量。
鱼跃医疗数智化转型体现在哪两个维度?
鱼跃医疗从“数字鱼跃”和“数字医疗”两大维度布局数智化转型,包括构建全链路数字化能力,重构医疗价值链等方面。
鱼跃医疗在公益事业上做了哪些事?
2024年公益捐赠投入资金用于多种公益项目,下属企业有救援网络,成立相关社区,灾害时提供保障等都是其公益事业的作为。
鱼跃医疗的可持续发展对其未来有何意义?
可持续发展使鱼跃医疗ESG评级跃升,处于行业领先,为行业提供样本,有助于企业响应创新和变局,建立可持续发展势能。
简短标题:鱼跃医疗如何通过可持续发展在医疗行业脱颖而出?
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