电力央企密集换帅，“60后”交棒，“70后”能否接好新挑战？

电力央企换帅新动态

华电集团的新掌舵人

5月22日，中国华电集团有限公司宣布换帅，原总经理叶向东接替江毅，出任集团董事长、党组书记。江毅生于1962年12月，已届龄退休。他曾长期在南方电网系统工作，后跨界到发电集团任职。此次叶向东的接任，为华电集团开启了新的发展篇章。

南方电网的人事更迭

不久前，中国南方电网有限责任公司也完成重要人事更迭，孟振平退休，原总经理钱朝阳接掌帅印。孟振平与江毅同年出生，他们在2018年还曾有过联动调整，当时孟振平卸任国家电投集团总经理，南下担任南方电网公司董事长。

“60后”电力老兵的时代印记

两轮电改的亲历者与操盘手

包括江毅、孟振平在内的“60后”电力老兵颇为特殊，他们深度参与两轮电力体制改革。既是2002年电改“厂网分开”的亲历者，也是2015年至今新一轮电改的操盘手，职业生涯与中国电力体制最剧烈变革的三十年高度重合。

大投资大建设年代的使命

“60后”电力央企高管的黄金时代，是国内电力工业大投资、大建设的年代。他们上马特高压、建设百万千瓦级火电、扩张电网骨架，其历史使命是把电力规模做大、把电网建强、解决缺电问题。

“70后”接棒面临的全新考验

复杂系统的多重约束

以钱朝阳为代表的“70后”电力高管正在走向舞台中心，但他们面临的任务并不轻松。继任者接手的是已经建成全球最大电力系统，但每一分钱、每一度电、每一个决策都面临多重约束的复杂系统。

多维度挑战亟待应对

高比例可再生能源并网带来的系统稳定性压力空前、市场化改革深水区博弈加剧、煤电的两难、新能源的消纳风险上升及投资回报率下滑等问题都需要兼顾保供、低碳、市场、安全目标，历史上没有任何一个时期的电力高管需要直面如此多维度、高冲突、无先例可循的挑战。

“十五五”电力央企的重任

华电集团的发展规划

华电集团今年3月曾发文称，“十五五”期间，集团新能源装机占比将进一步提升，目前正在新疆、甘肃、内蒙、青海、四川等区域大力推进“沙戈荒”大基地、水风光一体化基地建设。

电网企业的压力与挑战

“十五五”时期，电网企业承受的压力前所未有。上游连接着波动性越来越大的电源，下游承载着日益复杂的用电负荷，电力供需平衡压力与系统安全稳定风险相互叠加。高比例新能源并网导致系统惯量持续下降，极端天气频发进一步推高了安全保供的物理极限。

相关问答

电力央企近期有哪些换帅动态？

5月22日，华电集团原总经理叶向东接替江毅任董事长；不久前，南方电网孟振平退休，钱朝阳接任董事长。

“60后”电力高管在电力体制改革中扮演了什么角色？

他们深度参与两轮电改，是2002年“厂网分开”和2015年至今新一轮电改的亲历者与操盘手。

“70后”电力高管接棒后将面临哪些挑战？

要应对高比例可再生能源并网压力、市场化改革博弈、煤电两难、新能源消纳及投资回报率下滑等问题，兼顾多项目标。

华电集团“十五五”期间有什么发展计划？

将提升新能源装机占比，推进多地“沙戈荒”等基地建设，推动传统能源升级，统筹火储联合改造。

“十五五”时期电网企业面临怎样的压力？

上游电源波动大，下游用电负荷复杂，电力供需与安全风险叠加，新能源并网使系统惯量下降，极端天气增加保供难度。