合肥凭啥靠长期主义走出逆袭之路？

长期主义战略奠定逆袭根基

坚守核心产业赛道

合肥聚焦国内亟需突破且市场空间巨大的领域，面对长期亏损的项目也不轻易放弃。如在DRAM项目上，2016年合肥拿出全年财政收入的22%投入，此后十年长鑫累计亏损超366亿元，合肥仍逆势增资。正是这份坚守，熬过行业寒冬，迎来长鑫盈利，为逆袭打下基础。

稳定产业规划布局

合肥的产业规划不因地方领导换届而摇摆，始终坚定推进。无论是引进京东方打造“世界显示之都”，还是布局蔚来汽车成就新能源汽车产业集群，都体现了其长期主义战略的稳定性，持续为产业发展创造有利条件。

专业投资机制助力产业腾飞

“投而不控”激发活力

合肥国资退居幕后，搭建合伙平台将管理权让渡给GP，自身作为LP保留收益权但不干预经营。项目由专业团队尽调研判，下属部门甚至能否决领导意向决策，充分发挥专业团队优势，激发企业创新活力。

全产业链思维布局

合肥以全产业链思维布局生态，当京东方、长鑫等龙头企业落子后，就推动全产业链建设布局。以长鑫为龙头，累计吸引450余家集成电路上下游企业，形成“龙头带动、配套协同、集群发展”的产业生态，提升产业整体竞争力。

产业链生态集聚效应凸显

龙头引领产业集群

长鑫科技上市后，合肥围绕其主厂区规划新桥集成电路科技园，吸引了盛美半导体等20余家产业链上下游企业扎堆集聚。截至2026年初，合肥已集聚集成电路规上企业超600家，从业人员7万余人，带动产业集群快速发展。

人才汇聚推动发展

长鑫带动集成电路从业人员超3.5万人，周边区域从农田荒地蜕变为产业新城。合肥近十年人口年均净增约20万人，成为全国人口净流入最多的城市之一。人才的汇聚为产业发展提供了源源不断的动力，加速了合肥的逆袭进程。

相关问答

合肥模式的核心是什么？

合肥模式以政府股权投资为牵引，通过严谨的产业尽调与专业化国资管理，聚焦关键领域，坚持长期投资，构建全产业链生态，推动产业集群发展。

合肥在投资管理上有哪些特点？

合肥展现出战略定力，产业规划稳定，不因短期亏损放弃项目。国资坚持“只当股东，不当家长”，不干预企业经营，以全产业链思维布局生态。

长鑫科技对合肥产业发展有何重要意义？

长鑫科技上市使合肥收获巨额回报，其发展带动了集成电路上下游企业集聚，形成产业集群，吸引大量人才，推动合肥从“中部塌陷”城市跃升为科创城市。

合肥模式对其他城市有何启示？

合肥模式启示其他城市要有长期主义思维，逆周期布局产业，构建专业投资机制，以全产业链思维发展产业，用股权财政代替土地财政，培育产业生态。

合肥是如何选择投资项目的？

合肥构建严谨产业尽调机制，聚焦国内亟需突破、市场空间大的领域，如京东方填补“缺屏”之痛，长鑫直面“缺芯”之困，通过专业研判选择投资项目。

合肥在人才吸引方面有哪些优势？

合肥通过发展新兴产业，如集成电路、新能源汽车等，提供大量就业机会，吸引人才流入。产业集群发展也营造了良好的人才发展环境，促进人口净流入。