酒店集团为何集体盯上大学生？

酒店集团纷纷布局大学生市场

市场潜力吸引酒店关注

随着大学生旅行预订量的显著增长，酒店集团看到了巨大的市场潜力。2026年端午假期，大学生旅行预订量同比增长超80%，暑期也保持58%的同比增长。大学生群体消费力持续攀升，出行需求不断增加，成为酒店行业不容忽视的新兴力量。

各集团策略各有千秋

首旅如家推出青春卡，给予订房优惠、延迟退房、免费早餐等权益，非入住期间还能免费使用健身房和洗衣房。希尔顿在官网设学生专页，提供优惠及特色权益，还打造学生品牌。洲际发布年轻化战略，以8折优惠和电竞合作吸引学生，推出毕业旅行线路。华住和亚朵通过校企合作，为师生及校友提供优惠和权益。

大学生住宿需求变化

从穷游到追求品质体验

过去大学生常被视为穷游群体，如今他们在预算内追求体验与品质的平衡。今年暑期数据显示，大学生出游人均预订金额持续提升，不再局限于低价住宿，对酒店品质和服务有了更高要求。

需求场景不断拓展

随着学业推进，大学生住宿需求场景不断增加。校际交流、实习租房、考研复试、毕业旅行等都需要酒店提供服务。他们正处在从“偶尔住酒店”走向“经常住酒店”的过渡阶段，未来的住宿需求潜力巨大。

酒店集团的“养成系”策略

绕开传统体系吸引学生

传统会员体系对大学生吸引力不足，酒店集团另辟蹊径。希尔顿的学生专页不要求会员等级，首旅如家和华住的学生卡独立于通用体系，提前吸引学生关注品牌。

打造独特体验培养忠诚度

首旅如家让酒店成为学生日常可用空间，洲际通过电竞观赛和毕业旅行线路提供独特体验。酒店集团通过这些方式，在学生心中留下深刻印象，培养他们未来的忠诚度。

未来，酒店集团针对大学生市场的竞争将更加激烈。谁能更好地满足大学生不断变化的需求，提供更优质的服务和独特体验，谁就能在这个潜力巨大的市场中占据优势，赢得未来十年的忠实客户。

相关问答

酒店集团盯上大学生的原因是什么？

大学生旅行预订量增长显著，消费力提升，需求场景不断拓展，正从偶尔住酒店走向经常住酒店，是未来重要消费群体。

首旅如家针对大学生推出了哪些权益？

推出青春卡，订房七四折、延迟退房、免费早餐，非入住期间可免费使用健身房和洗衣房，还举办校园音乐派对等活动。

希尔顿在大学生市场有什么举措？

官网设学生专页，凭学生身份享优惠及权益，打造学生品牌，从Graduate到Undergraduate不断拓展大学城市场。

洲际酒店集团如何吸引大学生？

发布年轻化战略，给学生8折优惠，与KPL合作将电竞文化纳入会员权益，推出8条毕业旅行线路。

华住和亚朵在大学生市场的策略是什么？

学生认证后享最高七五折，与众多高校校企合作，师生及校友认证后可享受企业会员折扣等权益。