马化腾年会讲话透露哪些腾讯发展方向？-股票话题-财云量化

摘要：

1月13日腾讯年会马化腾讲话曝光，提到主业、老树发新芽、降本增效等关键词，评价事业群表现，对微信电商等业务未来发展提出期待，强调管理层提升自我。

腾讯2024年整体回顾

大环境影响与腾讯应对

2024年的大环境给企业带来了诸多挑战，腾讯也不例外。下半年的压力较为明显，但自10月后的新季度开始好转。在这样的大环境下，腾讯积极应对，过去两年间实现筑底反弹。这表明腾讯在应对复杂的市场环境时具有一定的韧性，也反映出公司在策略调整、资源配置等方面做出了有效的举措。

降本增效成果

马化腾在年会讲话中提到，腾讯在2024年降本增效落实得不错。这一成果的达成可能涉及到多个方面，例如公司在运营管理方面的优化，减少不必要的开支，提高资源利用效率等。这一策略有助于公司在经济环境波动时保持稳定发展，同时也为未来的业务拓展和创新提供了更多的资源储备。

各事业群表现评价

IEG成绩亮眼

IEG（互动与娱乐事业群）在2024年的表现得到了马化腾的高度评价。整体“非常争气”，无论是国内还是海外业务，在基业长青、穿越周期方面都取得了进步。从组织架构到员工的精气神都有很大的改观。例如腾讯游戏业务，其2024年Q3的增值服务收入826.95亿元，同比增长9%，游戏业务收入同比增长13%。本土游戏收入373亿元，同比增长14%；国际游戏收入145亿元，创下季度新高。这表明IEG在游戏业务的运营、市场拓展以及产品创新等方面都取得了显著的成绩。

马化腾年会讲话透露哪些腾讯发展方向？

WXG的电商探索

对于WXG（微信事业群），马化腾复盘了视频号在微信交易生态上的探索。视频号需要打破“直播电商”的惯性思路去寻求突破。张小龙提出“商品就是信息”的观点，这一理念意味着要从原子层角度去思考电商，将电商融入整个微信生态，而不只是局限在视频号。对于微信小店推出的“送礼物”功能（被称为“微信蓝包”），马化腾希望外界不要过度吹捧，微信要用5-10年时间去打造一个电商生态连接器，发挥社交的力量，注重品质的打造。

PCG的稳步发展

PCG（平台与内容事业群）在去年员工大会上承压，但在2024年得到了马化腾的肯定。包括TME（腾讯音乐集团）、阅文、虎牙、腾讯新闻在内的所有业务都“浮出了水面”。尽管短剧对长内容造成较大的冲击，但公司依然坚定自身定位，强调做精品内容才是强项。这体现了PCG在应对市场变化时，能够坚守自身优势，调整业务方向，以适应新的竞争环境。

CSIG的支撑作用

主力负责腾讯产业互联网布局的CSIG（云与智慧产业事业群），向来投入大、基建大、回报周期长。马化腾用“浮出水面”来形容它的发展，认为CSIG支撑了整个公司集团的发展。尤其是云业务，对腾讯生态里的诸多业务提供了重要支持，就像水底下很稳健的一块基石。并且相信在2025年，CSIG有很大机会能够稳定浮出水面，形成一片大陆。这说明CSIG虽然发展道路漫长，但具有巨大的潜力和对整个腾讯集团的重要战略意义。

对其他业务的展望

广告与金融支付业务

在广告业务方面，马化腾提出可以把广告当作内容来看待，让用户有兴趣去看，并且看好未来AI带给广告的提升空间。这意味着腾讯可能会在广告内容的创意、个性化推荐等方面借助AI技术进行创新。在金融业务上，腾讯一贯秉持比较稳健和长跑的理念，主动去风险。这体现了腾讯在金融业务上的谨慎态度，注重长期稳定发展而不是短期利益。

TEG的技术推动

长期肩负着腾讯基础技术能力建设的TEG（技术工程事业群），也负责混元大模型开发任务。腾讯会持续投入资源进行算力的储备，希望各个BG都能拥抱大模型的产品化落地场景。目前像微信、QQ、输入法、浏览器等产品都将推出AI智能体，游戏、微信读书、腾讯视频等产品也将基于混元做更多AI探索。这表明腾讯重视技术的研发和应用，借助AI技术提升各个业务板块的竞争力。

对管理层的要求

马化腾在讲话最后提到对管理层的要求提升了。2025年希望管理层能够看到更多空间、培养更多能力。他继11月腾讯司庆时提出“Debug精神”后，再次强调这一理念。这反映出腾讯意识到在不断变化的市场环境中，管理层的素质和能力对公司发展的重要性，需要不断提升自我以应对未来的挑战。