南极电商卖吊牌为何卖出6亿官司?

2026-08-20 23:31:00  阅读 3318 次 评论 0 条
摘要:

南极电商因“卖吊牌”商业模式与上海新和兆产生纠纷,互诉总金额超6亿。董事长被“限高”,市值大幅缩水,凸显品牌授权模式存在风险。

天价互诉:从蜜月伙伴到对簿公堂

诉讼升级

2026年8月12日,南极电商发布公告,将起诉上海新和兆的索赔金额从8169.07万元大幅上调至2.96亿元,新增诉求约2.14亿元,涉及实际损失、违约金、预期利益损失等多项核算。对方反诉,上海新和兆另案起诉南极电商,变更后涉案金额约3.13亿元(不含利息),双方互诉总金额合计超过6亿元。两起案件均由上海市青浦区人民法院受理,目前均处于一审审理阶段,尚未作出最终判决。

昔日合作带来增长

南极电商2018年授权上海新和兆使用“卡帝乐鳄鱼”系列商标,许可期限至2027年底。双方合作曾带来GMV从12.7亿元增长至约33.7亿元,可谓一度是蜜月伙伴。后来的纠纷让双方对簿公堂,昔日的合作成果也蒙上了阴影。

南极电商卖吊牌为何卖出6亿官司?

纠纷根源:品牌授权模式的风险暴露

核心指控

南极电商指控合作方擅自将商标转授权给下游经销商、私自修改商标样式,模仿LACOSTE、BURBERRY等品牌,还从2024年6月起拖欠授权费。因被授权方违规使用商标,南极电商被第三方品牌起诉侵权并承担连带责任,赔偿1480万元,公司董事长张玉祥一度被限制高消费。

对方反诉

上海新和兆则反诉称,南极电商的商标本身存在权属瑕疵,且品牌方管控缺位造成了经营损失。双方各执一词,使得这场纠纷更加复杂难解,也让市场对品牌授权模式的风险有了更深刻的认识。

市值蒸发与转型阵痛

市值大幅缩水

南极电商市值已从2020年历史高峰约600亿元跌至约73亿元,蒸发超过500亿元。资本市场对其信心受挫,反映出投资者对公司未来发展的担忧。

业绩持续下滑

公司归母净利润自2019年起持续下滑,2024年亏损2.37亿元,2025年仍未扭转颓势。业绩的不佳也从侧面反映出公司发展面临的困境,转型之路充满挑战。

转型尝试

自2023年起,南极电商启动战略转型,从“卖吊牌”转向“自营零售”,推出轻奢系列防晒衣、保暖衣等产品。但转型效果尚未在业绩上明显体现,未来仍需努力探索适合自身发展的新模式。

这场天价诉讼,将南极电商赖以起家的轻资产模式推到了聚光灯下。品牌授权模式虽能带来初期的快速扩张,但其中的风险也不容小觑。南极电商能否在这场纠纷中妥善应对,实现转型突破,值得市场关注。

南极电商卖吊牌为何卖出6亿官司?

相关问答

南极电商与上海新和兆的互诉金额分别是多少?

南极电商索赔13亿元,双方互诉总金额合计超过6亿元。

纠纷的根源是什么?

南极电商指控上海新和兆擅自转授权、修改商标样式、拖欠授权费;上海新和兆反诉南极电商商标权属有瑕疵,品牌方管控缺位致其经营受损。

这起纠纷对南极电商有何影响?

董事长张玉祥曾被“限高”,市值从2020年约600亿元高峰跌至约73亿元,归母净利润自2019年起持续下滑。

南极电商的转型情况如何?

2023年起启动战略转型,从“卖吊牌”转向“自营零售”,推出相关产品,但转型效果尚未在业绩上明显体现。

案件目前处于什么阶段?

两起案件均由上海市青浦区人民法院受理,目前均处于一审审理阶段,尚未作出最终判决。

品牌授权模式存在哪些风险?

品牌控制权与收入来源脱节,被授权方可能违规操作,如擅自转授权、修改商标样式、拖欠授权费等,导致品牌方面临侵权风险和经济损失。

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