俞敏洪为何要选10个员工去南极?

2025-11-21 14:59:00  阅读 6809 次 评论 0 条
摘要:

11月20日,俞敏洪回应“全员信争议”,宣布明年冬天会挑选10个左右新东方、东方甄选基层优秀员工以及10个优秀会员前往南极,这一消息引发广泛关注。

全员信引发争议

一封特殊的全员信

11月16日,新东方迎来32周年,创始人俞敏洪身处南极向全体员工发出一封全员信。信中描述了南极的美景,如洁白的冰雪世界、翡翠般的冰山和无边的宁静,同时鼓励员工坚守初心,服务好学生与客户,展望未来事业的发展。

争议声起

这封本是庆祝公司生日、激励员工的公开信,却引发诸多争议。有网友认为,“作为老板,少点鸡汤,多点实际行动,给员工加薪才是最好的激励”。有新东方教育板块员工透露,纪念日当天仍在上完课连夜加班做续费方案,看到信中对南极风光的描述“只觉得讽刺”。还有一些员工在社交媒体上表示“无法共情”。

俞敏洪的回应

辟谣与解释

11月20日,俞敏洪在社交平台发文辟谣“到南极坐邮轮花148万”,称不同的船和舱位价格从5-30万不等,他坐的夏古号12天价格在20-25万之间。他还表示允许员工吐槽是新东方的传统,一直鼓励员工表达不满,有问题会及时纠正,也提醒大家明辨冒充员工发声的情况。

明年的南极之行计划

俞敏洪打算明年冬天,选择10个左右的新东方、东方甄选的基层优秀员工,加上东方甄选10个优秀会员,由公司支持到南极来看一看。他希望通过这种方式,让大家亲身感受南极这片纯净土地的魅力。

俞敏洪为何要选10个员工去南极?

背后的意义

对员工的激励

此次挑选员工去南极,是俞敏洪对优秀员工的一种激励方式。他希望通过带领员工领略南极的独特风光,让员工感受到公司对他们的认可和重视,从而进一步激发员工的工作积极性和归属感。

企业文化的体现

这一举措也体现了新东方的企业文化。俞敏洪一直强调企业要关注员工,鼓励员工表达想法。选员工去南极,不仅是一次奖励,更是传递了一种关怀员工、重视员工体验的文化理念,有助于增强企业的凝聚力和向心力。

俞敏洪为何要选10个员工去南极?

相关问答

俞敏洪为什么要选员工去南极?

俞敏洪希望通过带领员工领略南极风光,激励优秀员工,让他们感受公司认可与重视,增强员工积极性、归属感,体现新东方关怀员工的文化理念。

俞敏洪选员工去南极的标准是什么?

俞敏洪将选择10个左右新东方、东方甄选的基层优秀员工,以及10个东方甄选优秀会员,由公司支持前往南极。

去南极的费用如何解决?

此次南极之行由公司支持,费用由公司承担,旨在奖励优秀员工,增强团队凝聚力。

之前有没有类似奖励员工的活动?

文中未明确提及之前是否有类似奖励活动,但此次选员工去南极体现了公司对员工的关怀与激励,或为后续类似活动开了先河。

员工对此次去南极的奖励反应如何?

此前员工对俞敏洪在南极发的全员信有不满,对于此次去南极的奖励,文中暂未提及员工具体反应。

这一活动对新东方企业文化有何影响?

该活动体现了新东方鼓励员工表达、关怀员工的文化理念,有助于增强企业凝聚力和向心力,让员工更有归属感。

本文地址:https://www.caiair.com/post/yuminhong-nanji-yuangong-quanyuan-xin-666218-112797.html
简短标题:俞敏洪为何要选10个员工去南极?
转载声明:欢迎分享本文,转载请保留出处!发布者 财云量化