全员信引发争议
一封特殊的全员信
11月16日,新东方迎来32周年,创始人俞敏洪身处南极向全体员工发出一封全员信。信中描述了南极的美景,如洁白的冰雪世界、翡翠般的冰山和无边的宁静,同时鼓励员工坚守初心,服务好学生与客户,展望未来事业的发展。
争议声起
这封本是庆祝公司生日、激励员工的公开信,却引发诸多争议。有网友认为,“作为老板,少点鸡汤,多点实际行动,给员工加薪才是最好的激励”。有新东方教育板块员工透露,纪念日当天仍在上完课连夜加班做续费方案,看到信中对南极风光的描述“只觉得讽刺”。还有一些员工在社交媒体上表示“无法共情”。
俞敏洪的回应
辟谣与解释
11月20日,俞敏洪在社交平台发文辟谣“到南极坐邮轮花148万”,称不同的船和舱位价格从5-30万不等,他坐的夏古号12天价格在20-25万之间。他还表示允许员工吐槽是新东方的传统,一直鼓励员工表达不满,有问题会及时纠正,也提醒大家明辨冒充员工发声的情况。
明年的南极之行计划
俞敏洪打算明年冬天,选择10个左右的新东方、东方甄选的基层优秀员工,加上东方甄选10个优秀会员,由公司支持到南极来看一看。他希望通过这种方式,让大家亲身感受南极这片纯净土地的魅力。

背后的意义
对员工的激励
此次挑选员工去南极,是俞敏洪对优秀员工的一种激励方式。他希望通过带领员工领略南极的独特风光,让员工感受到公司对他们的认可和重视,从而进一步激发员工的工作积极性和归属感。
企业文化的体现
这一举措也体现了新东方的企业文化。俞敏洪一直强调企业要关注员工,鼓励员工表达想法。选员工去南极,不仅是一次奖励,更是传递了一种关怀员工、重视员工体验的文化理念,有助于增强企业的凝聚力和向心力。

相关问答
俞敏洪为什么要选员工去南极?
俞敏洪希望通过带领员工领略南极风光,激励优秀员工,让他们感受公司认可与重视,增强员工积极性、归属感,体现新东方关怀员工的文化理念。
俞敏洪选员工去南极的标准是什么?
俞敏洪将选择10个左右新东方、东方甄选的基层优秀员工,以及10个东方甄选优秀会员,由公司支持前往南极。
去南极的费用如何解决?
此次南极之行由公司支持,费用由公司承担,旨在奖励优秀员工,增强团队凝聚力。
之前有没有类似奖励员工的活动?
文中未明确提及之前是否有类似奖励活动,但此次选员工去南极体现了公司对员工的关怀与激励,或为后续类似活动开了先河。
员工对此次去南极的奖励反应如何?
此前员工对俞敏洪在南极发的全员信有不满,对于此次去南极的奖励,文中暂未提及员工具体反应。
这一活动对新东方企业文化有何影响?
该活动体现了新东方鼓励员工表达、关怀员工的文化理念,有助于增强企业凝聚力和向心力,让员工更有归属感。
简短标题:俞敏洪为何要选10个员工去南极?
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