追觅CEO的要求
全员开通账号发布视频
4月30日,追觅科技创始人兼CEO俞浩在公司内部发布指令,要求全体员工开通各平台社交媒体账号。每位员工每天需花费15分钟,发布三条视频,内容涵盖正在做的产品和技术、公司产品卖点、核心技术及创新亮点等。预计追觅员工自身就能形成至少两万多个账号,以强化品牌传播。
设立粉丝奖励机制
公司设立了阶梯式现金奖励。真实粉丝达1万、5万、10万者,分别奖励1万、5万、10万元。这一奖励机制旨在激励员工积极投入账号运营,吸引更多粉丝关注,从而更好地推广公司产品和品牌。俞浩希望通过此举,让更多人了解追觅的产品与技术优势。
俞浩的强调与表态
非为流量或商业转化
俞浩强调该行动出于个人表达与反内耗诉求,并非为了流量或商业转化。他表示自己发东西不是为了流量,甚至认为自己的账号对品牌可能是负面资产,不靠其带货还可能让品牌形象背锅。他只是单纯想通过员工的力量,让追觅的产品和技术被更多人知晓。
对造谣及诋毁行为追责
俞浩表示将对造谣及诋毁行为启动法务追责。他称面对新事物,不应“看不见,看不起,跟不上”,还直言骂他的人学习不好。他不怕别人说公司有法务部,对于任何骂了他或造谣追觅的人,一定会追查和起诉到底,维护公司和自身权益。

举措引发的思考
员工精力与本职工作
此举措引发了对员工精力分配和本职工作影响的思考。很多公司员工连自家消息都不愿发朋友圈,现在追觅要求全员开社交账号发视频,若不要求露脸有一定可行性,但研发、行政、后勤、一线车间工人等做不擅长的事,精力是否会分散、本职工作是否受影响,值得关注。
全员营销模式的利弊
在短视频时代,全员社会化营销模式有其好处,短期内能使曝光暴涨、获客成本下降、品牌声量快速提升,奖励能撬动一批员工认真做。这一模式也存在隐患,人多了若哪句话说错,可能对公司带来影响。此前就有类似因过度绑定员工个人账号与公司立场引发广泛讨论的案例。

相关问答
追觅CEO为什么要求员工开通所有平台账号?
追觅CEO俞浩希望通过员工的力量强化品牌传播,让更多人了解公司产品和技术,非为流量或商业转化,是出于个人表达与反内耗诉求。
员工需要发布什么样的视频?
员工需每天用15分钟发布三条视频,介绍正在做的产品和技术、公司产品卖点、核心技术及创新亮点等内容。
粉丝奖励机制是怎样的?
真实粉丝达1万、5万、10万者,分别奖励1万、5万、10万元,以此激励员工积极运营账号,吸引更多粉丝关注。
俞浩如何看待对他的骂声?
俞浩直言骂他的人学习不好,他不怕别人说公司有法务部,对于骂他或造谣追觅的人,一定会追查和起诉到底。
全员营销模式有什么潜在风险?
人多了可能出现说错话的情况,对公司带来影响。此前就有因过度绑定员工个人账号与公司立场引发广泛讨论的案例。
这一举措对员工本职工作会有影响吗?
对于研发、行政、后勤、一线车间工人等做不擅长之事的员工,精力可能会分散,本职工作是否受影响值得关注。
简短标题:追觅CEO要求员工开通账号,背后有何考量?
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