从双轮驱动到财务失血,倍杰特究竟经历了什么?

2026-05-27 17:17:00  阅读 7124 次 评论 0 条
摘要:

倍杰特在“环保技术+资源开发”双轮驱动战略下,四年营收三度下滑,资产负债率飙升,实控人密集减持。这场转型是第二增长曲线,还是掩盖主业颓势的资本游戏?

警示函背后的财务问题

财务信息披露违规

2026年5月,倍杰特及多名高管收到北京证监局警示函,因公司对2025年三季报、年报财务数据更正,存在个别业务合并报表内部未实现利润抵销不完整、煤炭抵债业务会计处理不准确等问题,导致数据披露失真。

财务内控体系漏洞

注册会计师林浩表示,内部交易抵销、抵债业务会计处理错误,反映出公司财务内控体系有明显漏洞,会计核算规范性与信息披露质量堪忧。

从双轮驱动到财务失血,倍杰特究竟经历了什么?

核心管理层与实控人减持

在信披违规曝光前后,公司核心管理层与实控人接连减持。如实际控制人之一、董事、总经理张建飞于4月底完成减持,控股股东、实际控制人权秋红在2025年5月至2026年2月也有减持,引发市场质疑。

主业萎缩与盈利下滑

传统主业持续萎缩

倍杰特主营业务聚焦工业水处理等,近年来传统主业持续萎缩。2023年营收同比下滑22%,2025年营收再次减少,2026年一季度单季营收同比下跌39%,归属净利润亏损。

盈利能力断崖式下跌

公司主业盈利质量持续恶化,2025年归母净利润同比减少36.90%,扣非归母净利润同比减少52.95%。在行业快速扩容下,倍杰特却跑输大盘。

业务结构过度依赖传统业务

2025年倍杰特业务结构过度依赖传统水处理解决方案,新业务贡献微乎其微。水处理解决方案营收占比大,运营管理及技术服务、商品制造与销售服务营收相对较小。

跨界矿业与财务压力

跨界切入矿业赛道

在传统主业萎缩下,倍杰特提出“环保技术+资源开发”双轮驱动战略,跨界切入矿业赛道,如盐湖提锂,但未成为业绩支柱,便全面跨界矿业激进扩张。

多元化资源储备体系构建

2025年以来,公司通过购买矿权、并购股权,构建多元化资源储备体系,旗下控股矿业子公司达9家。如2025年11月,全资子公司倍杰特新材料以超3.3亿元收购大豪矿业55%股权。

资金链压力与财务风险

大额收购加剧倍杰特资金链压力,资产负债率不断上升,有息负债规模扩张惊人,还有对外担保的隐形负债。为缓解资金压力,去年9月抛出10亿元定增预案,能否完成尚无定论。

倍杰特在战略转型过程中,暴露出诸多问题,从财务违规到主业萎缩,再到跨界带来的财务压力,其未来发展充满不确定性,亟待解决当前困境,寻找新的发展方向。

从双轮驱动到财务失血,倍杰特究竟经历了什么?

相关问答

倍杰特为什么会收到警示函?

倍杰特对2025年三季报、年报财务数据更正,存在个别业务合并报表内部未实现利润抵销不完整、煤炭抵债业务会计处理不准确等问题,导致数据披露失真。

倍杰特的传统主业发展状况如何?

近年来传统主业持续萎缩,营收连续波动下滑,2026年一季度直接亏损近3000万元,核心竞争力不断弱化,市场份额被头部企业挤压。

倍杰特跨界矿业的第一步是什么?

跨界的第一步是盐湖提锂,公司依托工业废水处理领域经验,中标西藏扎布耶盐湖万吨电池级碳酸锂项目,但未成为业绩支柱。

倍杰特构建多元化资源储备体系采取了什么措施?

2025年以来通过在云南、新疆、四川等地购买矿权、并购矿业股权,旗下控股矿业子公司达9家,如收购大豪矿业55%股权。

倍杰特为缓解资金压力采取了什么行动?

去年9月抛出10亿元定增预案,拟将其中9亿元用于喀什市城北供水保障及污水处理厂项目,1亿元用于补充流动资金。

倍杰特的资产负债率变化情况如何?

48%,一年零三个月内升超21个百分点。