长鑫科技董事长为何让渡7.68亿股激励员工？-股票资讯-财云量化

摘要：

长鑫科技董事长朱一明让渡7.68亿股激励员工，引发市场关注。该举措旨在绑定员工与公司长期利益，激励计划分阶段实施，分配形式多样，朱一明还作出超长股份锁定承诺。

长鑫科技 董事长的激励举措

激励计划详情

长鑫科技董事长朱一明承诺，将获授股份的50%，即约7.68亿股，在上市后10年内全部分配给公司员工用作激励。这部分股份来自公司第二期员工持股计划，朱一明于2024年5月获授，2025年7月签署《股权授予协议》，授予价格为0.108元/注册资本，占发行前总股本的2.5515%。

分阶段实施安排

该激励计划设置了分阶段实施安排。自公司上市满36个月后的5个自然年度内，要完成50%目标激励股份的授予或减持收益分配；剩余50%的目标激励股份，将在上市满36个月后的第6至第10个自然年度内完成分配。如此安排，既能让员工在不同阶段分享公司发展成果，又能持续激励员工为公司长期发展努力。

激励背后的多重意义

绑定员工与公司长期利益

存储芯片领域竞争激烈，韩国存储巨头SK海力士因HBM业务爆发式增长向员工发放高额年终奖。与之不同，长鑫科技选择通过创始人个人让渡股权的方式实现员工与公司的长期利益绑定。员工持有公司股份，会更关注公司长远发展，与公司同呼吸共命运，增强员工的归属感和忠诚度。

吸引和留住人才

长鑫科技目前员工总数达19298人，研发人员占比32.43%，硕士及以上学历员工占比达39.31%。此次大规模激励计划，有助于吸引更多优秀人才加入，也能留住现有核心人才和业务骨干。因为员工看到公司对他们的重视和未来发展的潜力，会更愿意在公司长期发展，为公司贡献力量。

长鑫科技董事长为何让渡7.68亿股激励员工？

激励计划的实施方式

多样化的分配形式

这部分激励股份的分配方式包括直接向符合条件的员工授予对应合伙份额，或通过减持目标激励股份后向员工分配收益。这种机制避免了对上市后新老股东权益的稀释。未来激励对象支付的行权价款及目标激励股份未来减持产生的收益，在扣除相关成本后，将专项用于公司员工激励。

避免权益稀释的考量

直接授予合伙份额，员工直接成为公司利益相关者；减持后分配收益，则能以现金形式让员工获得实际利益。无论哪种方式，都不会新增股份，从而不会稀释原有股东权益，保障了原有股东的利益，也让激励计划得以顺利实施，实现多方共赢。

朱一明还作出了超长股份锁定承诺。在长鑫科技上市后的第一个十年内不转让所持股份，上市满10年后的第二个十年里，每年最多减持上一年末剩余锁定股份总数的20%。这一承诺体现了他对公司发展的信心，也让市场对长鑫科技的未来更加期待。长鑫科技此次激励计划，无论是对员工还是公司长远发展，都具有重要意义，有望助力公司在激烈的市场竞争中取得更好成绩。