郎酒2025经销商大会：3000人参与有哪些新动作？-股票话题-财云量化

摘要：

2月27日郎酒在成都召开2025全国经销商大会，3000余人参会。会上提出组织变革、产品升级举措，2024年成绩亮眼，明确未来发展方向为夯实双香战略、推进厂商命运共同体建设等。

郎酒 经销商大会的背景与参会人员

行业背景与郎酒的逆势增长

在行业深度调整与宏观经济周期叠加的2024年，郎酒却交出了销售回款与出货量双创历史新高的优异答卷。这一成绩的取得并非偶然，在全球经济环境不断变化的当下，白酒行业面临着诸多挑战，如存量竞争加剧等。而郎酒能够逆势增长，显示出其在产品力、品牌力和渠道力等多方面有着独特的优势。这种优势为郎酒在2025年的发展奠定了坚实的基础，也使得此次经销商大会备受瞩目。

参会人员的构成与意义

2月27日召开的2025年郎酒全国经销商大会在成都举行，郎酒集团董事长汪俊林、郎酒股份总经理汪博炜等郎酒领导，与3000余名郎酒商家伙伴及郎酒销售团队代表齐聚一堂。这其中经销商代表参与人数达2500余名。众多人员的参与，体现出郎酒对此次大会的重视，也表明郎酒与经销商之间紧密的合作关系。经销商是郎酒销售渠道的重要组成部分，他们的参与有助于郎酒更好地传达战略规划，同时也能让经销商深入了解郎酒的发展方向，加强双方之间的信任与合作。

郎酒在大会上提出的组织变革

营销经营主体的变化

郎酒股份总经理汪博炜在会上表示，营销经营主体由“1”变“7”，形成销售公司、青花郎事业部、红花郎事业部、兼香事业部、战略推进部、电商KA部、国际业务部七大主体。这种组织架构的变革有助于郎酒更加精细化地管理不同业务板块，提高运营效率。例如，销售公司可以专注于整体销售策略的制定和执行，各事业部则能够针对自身产品特点进行精准营销。

品牌事业部的升级

三大品牌事业部，即青花郎事业部、红花郎事业部、兼香事业部将升级为“准公司制”，实行1位分管领导、1位总经理双“第一责任人”制度。这一升级意味着这些事业部将拥有更多的自主权，能够像独立公司一样进行运营，包括实行独立核算、自负盈亏，并且有市场运营等自主经营权。这有助于激发事业部的积极性和创造力，提升其在市场中的竞争力。

郎酒2025经销商大会：3000人参与有哪些新动作？

电商KA部与国际业务部的成立意义

电商KA部、国际业务部的成立，对郎酒有着重要意义。在当今数字化时代，电商渠道的重要性日益凸显。电商KA部的设立，有助于郎酒与电商平台上的关键客户建立更紧密的合作关系，从而扩大在电商领域的市场份额。而国际业务部的成立，则表明郎酒有着开拓国际市场的决心，随着中国文化在国际上的影响力不断扩大，白酒作为中国文化的重要代表，有着广阔的国际市场前景，国际业务部将为郎酒在国际市场大展拳脚提供有力支持。

郎酒的产品战略与发展目标

现有大单品的升级与新品推出

产品力被视为郎酒的生命力。继青花郎、红花郎·10、红花郎·15升级后，郎酒将在2025年继续升级现有大单品，并推出龙马郎新品。这一系列举措表明郎酒重视产品的持续优化和创新，通过不断提升产品品质和推出新品来满足消费者日益多样化的需求，从而在市场竞争中保持优势。

夯实“酱香高端，兼香领先，两香双优”战略

郎酒在2025年将夯实“酱香高端，兼香领先，两香双优”战略。与茅台、五粮液、汾酒等头部品牌分别“主攻”各自香型主导的细分市场不同，郎酒在酱香之外，还锚定差异化的兼香战略为公司业绩增长提供新动力。郎酒集团董事长汪俊林曾表示，未来两到三年内，郎酒将致力于实现兼香产品百亿销售目标。这一战略体现了郎酒的差异化竞争思路，通过在酱香和兼香两个领域的布局，拓宽市场份额，实现可持续发展。

强调思想、团队、产品三大升级

郎酒将围绕“思想升级、团队升级、产品升级”三大核心，全面推动战略转型，强调产品力、品牌力与渠道力的优化配置。思想维度上，郎酒深度践行《百年郎酒》总纲领，坚持“强壮、稳健、增长”不动摇，坚持极致品质不动摇，始终把打造极致品质、消费者无法拒绝的产品放在一切工作的首位。团队建设维度，郎酒充分盘活组织的力量，致力于完成“战略到战术”的落地闭环。这些升级举措有助于郎酒在未来的市场竞争中占据一席之地，确保实现“强壮、稳健、增长”的“2025总基调”。

郎酒在2025年经销商大会上的一系列举措，展示了其在面对行业变革时积极进取的态度。通过组织变革、产品战略调整等多方面的努力，郎酒有望在未来继续保持良好的发展态势，向着全国化进一步迈进，在白酒市场中书写新的传奇。