王胜利任一汽大众商务副总经理，汽车行业又有何新变化？

王胜利履新一汽大众

任职信息官宣

2026年1月17日晚，一汽-大众官宣重要人事变动，王胜利同志任一汽-大众汽车有限公司（商务）副总经理兼一汽大众销售有限责任公司党委书记、总经理。这一任命是经中国第一汽车集团有限公司党委常委会研究决定的。张岩同志任一汽-大众汽车有限公司党委副书记、工会负责人；吴迎凯同志不再担任一汽-大众汽车有限公司（商务）副总经理兼一汽大众销售有限责任公司党委书记、总经理。

丰富履历背景

王胜利是一位经验丰富的汽车行业从业者。他于2002年毕业于北京理工大学车辆工程专业后加入一汽-大众，在总装车间担任现场工程师，之后逐步晋升为区域主管、车间主任等职务，积累了扎实的生产一线经验。2013年起进入销售体系，担任过服务运营部部长、东北区销售事业部总经理、华南区销售事业部总经理等多个职位，对销售体系有深入了解。

过往贡献与能力展现

推动大众品牌布局

在2013年至2020年期间，王胜利在一汽-大众销售体系表现出色。他与时任商务副总经理的董修惠配合默契，推动了大众品牌“轿车+SUV”的双线产品布局，助力一汽-大众创下连续蝉联乘用车销量冠军的佳绩，为合资品牌黄金岁月立下汗马功劳。

助力红旗品牌发展

离开一汽-大众后，王胜利转战一汽奔腾和一汽红旗。在执掌红旗销售公司期间，面对自主品牌高端化突围的巨大压力，他带领团队取得了显著成绩。红旗品牌销量从2022年的约31万辆一路攀升至2025年的46万辆，连续多年实现稳步增长，并推动红旗与故宫、敦煌、航天等国潮IP联动，强化红旗“国车”标签。

此次履新的意义与挑战

转型期的关键力量

在合资品牌承压前行、新能源转型进入深水区的关键节点，王胜利的回归为一汽-大众的转型之路注入了确定性力量。他“懂技术、通营销、熟体系、擅创新”的能力，有望助力一汽-大众在新能源转型方面取得突破，实现油电双线突围，重塑市场竞争力。

面临的挑战与压力

尽管王胜利有着丰富的经验和出色的能力，但他接棒的是销量领先但转型紧迫的一汽-大众。目前一汽-大众新能源转型滞后，在158.7万辆的年销中，新能源占比不足8%，在纯电平台、智能座舱、高阶智驾等维度，相比自主新势力存在较大差距。燃油车基本盘也面临豪华品牌价格下探与自主品牌高端上攻的双重挤压。

相关问答

王胜利此次在一汽大众担任什么职位？

王胜利任一汽-大众汽车有限公司（商务）副总经理兼一汽大众销售有限责任公司党委书记、总经理。

王胜利在一汽大众有哪些工作经历？

他2002年加入一汽大众，在生产一线积累经验后进入销售体系，担任过多个销售职位，还曾转战一汽奔腾和一汽红旗。

王胜利在红旗销售公司取得了怎样的成绩？

在他执掌期间，红旗品牌销量从2022年约31万辆升至2025年46万辆，推动红旗与国潮IP联动，强化品牌形象。

一汽大众目前面临哪些转型痛点？

新能源转型滞后，年销中新能源占比不足8%，在多维度与自主新势力有差距；燃油车基本盘受豪华品牌和自主品牌双重挤压。

王胜利的回归对一汽大众有何重要意义？

在合资品牌承压、新能源转型关键期，他的回归为转型注入力量，有望助力实现油电双线突围，重塑竞争力。

王胜利与一汽大众现任管理者有怎样的默契基础？

2018-2020年期间，他与董修惠首次搭档，全力推进“轿车+SUV”双线战略，助力一汽-大众取得优异成绩。