长鑫近2万员工每人或可分超百万，这是真的吗？

长鑫科技慷慨激励员工

激励方案详情

长鑫科技创始人朱一明自愿拿出个人持有的7.68亿股分配给全体在职员工。这部分股份按预估市值计算总价值超200亿元，截至2025年底，长鑫科技员工总数约19,298人，粗略算下来每人可分得市值超百万元的股份。这一慷慨举动创下A股历史上规模最大的个人股权激励纪录，且股份全部来自创始人个人让渡，不稀释其他股东权益。

激励背后的考量

长鑫科技能有如今的成就，离不开全体员工的努力。朱一明此举意在让员工共享公司发展成果，增强团队凝聚力，绑定核心人才。在竞争激烈的半导体行业，人才是关键，通过这种方式能吸引和留住优秀人才，为公司长远发展奠定坚实基础。

激励兑现条件与时间安排

漫长的等待

股权设有“上市满36个月锁定期+分10年发放”的规则，这意味着员工完整拿到全部激励最长需等待13年。如此长的时间，考验着员工与公司共同成长的决心。在锁定期内，员工需安心工作，为公司发展贡献力量，期待着未来的收获。

离职的风险

若员工在锁定期或发放期内离职，则未兑现的剩余份额自动作废。这一规定促使员工稳定工作，与公司同呼吸共命运。毕竟中途离开，不仅失去了未来可能获得的巨额财富，也意味着放弃了与公司共同奋斗的成果。

早期骨干员工的持股情况

已有的持股计划

在此之前，长鑫科技已推出两期低价员工持股计划，覆盖超6000名研发、生产等核心骨干。第一期3,596人以1.05元/股入股，第二期3,164人以0.108元/股入股，入股成本极低，增值空间更为可观。早期骨干员工成为本次上市“造富”的主要受益群体。

独特的优势

早期骨干员工凭借极低的入股成本，在公司发展过程中获得了巨大的收益。这种激励方式让他们与公司利益紧密相连，工作积极性更高。也吸引了更多人才愿意加入长鑫科技，为公司注入新的活力。

市场关注与舆论焦点

认可与称赞

多数评论认可创始人主动让利的格局，认为此举有助于绑定核心人才、增强团队凝聚力。在半导体行业竞争如此激烈的情况下，朱一明的做法展现了其广阔的胸怀和长远的眼光，为行业树立了一个良好的榜样。

不确定性的讨论

也有讨论指出“人均百万”仅是基于估值的理论测算，实际受行业周期、股价波动及长期锁仓影响，最终收益存在不确定性。虽然前景诱人，但员工们也需面对诸多风险和挑战，未来的收益并非板上钉钉。

合肥市政府作为早期投资方，持股比例超过1/3，若按2万亿估值计算，账面浮盈接近8000亿元，被视为另一大赢家。长鑫科技此次的激励计划不仅对员工意义重大，也在资本市场引起了广泛关注，成为大家热议的焦点话题。

相关问答

长鑫科技此次股权激励的规模有多大？

长鑫科技创始人朱一明拿出68亿股激励员工，按2025年末19298名员工计算，人均理论可分超百万元，是A股历史上最大规模的个人股权激励。

激励股份的兑现条件是什么？

设有上市满36个月锁定期，之后分10年逐步发放。员工若中途离职，未兑现的剩余份额自动作废。

新入职员工能参与此次股权激励吗？

新入职员工短期内无法参与，此次激励主要面向2025年末已在职的老员工。

长鑫科技此前还有过哪些员工持股计划？

此前已推出两期低价员工持股计划，覆盖超0108元/股入股。

创始人朱一明为什么要进行这么大规模的股权激励？

意在绑定核心人才、增强团队凝聚力，在竞争激烈的半导体行业吸引和留住优秀人才，让员工共享公司发展成果。

此次股权激励对长鑫科技的发展有何影响？

有助于稳定员工队伍，激励员工为公司长远发展努力，提升公司在人才竞争方面的优势，促进公司持续发展。