广汽集团新董事长冯兴亚将如何引领企业发展？

广汽集团的领导交替

曾庆洪的退休

曾庆洪在广汽集团的任职期间，为公司发展做出了卓越的贡献。到龄退休是人生的一个新阶段，他辞去了第六届董事会董事长、董事及董事会战略委员会主任委员、委员等重要职务。这一退休举动标志着一个时代的结束，也为广汽集团带来了新的发展契机。广汽集团对他的贡献表达了衷心的感谢，这是对他多年工作的认可。

冯兴亚的当选

冯兴亚当选为广汽集团第六届董事会董事长。他拥有丰富的学历背景，本科毕业于西安交大工业管理工程专业，后来又取得了工商管理专业的硕士学位。自2004年12月加入广汽集团后，在广汽丰田任职期间就展现出非凡的能力。他负责营销部门的组建和营销工作，打造了全新的销售渠道，还提炼出符合中国顾客需求的概念，并导入先进的顾客关系系统。这一系列举措体现了他的业务能力和创新思维。

冯兴亚的工作成绩与经验积累

广汽丰田时期的成就

在2008-2013年担任广汽集团副总经理兼广汽丰田执行副总经理期间，冯兴亚助力广汽丰田实现了跨越式发展。产能从每年20万辆提升到38万辆，这是一个巨大的跨越。他积极导入汉兰达等热销车型，建立了“ToyotaWay+本地化”的经营方针，构筑起“三位一体”的高品质保障体系。这些成果不仅提升了广汽丰田的市场竞争力，也为他在广汽集团内部积累了丰富的管理和运营经验。

聚焦“五化”迎接变革

2016年担任广汽集团总经理之后，冯兴亚聚焦“五化”迎接新一轮变革。他深知科技创新是其他体系能力的根本支撑，提出“无科技不广汽”的理念。这一理念体现了他对汽车行业发展趋势的深刻理解。在汽车行业向新能源、智能化等方向转型的大背景下，科技创新是企业发展的核心动力。他的这种前瞻性思维有助于广汽集团在激烈的市场竞争中占据有利地位。

冯兴亚上任后的展望与挑战

自主品牌发展

冯兴亚从2017年开始陆续兼任广汽传祺、广汽埃安、广汽国际的董事长，并提出自主品牌三年振兴计划。在他的主抓下，国际化业务推动广汽集团以“整车出口+属地生产”的方式快速强化国际化体系能力，2024年自主品牌出口量突破10万辆。这表明他在自主品牌发展方面有着清晰的战略规划和有效的执行能力。未来他将继续推动自主品牌的发展，朝着2027年自主品牌占集团总销量超60%、挑战200万辆的目标前进。

应对行业变革

汽车行业正在经历前所未有的变革，新能源、智能化、网联化等趋势对传统汽车企业提出了巨大挑战。冯兴亚需要带领广汽集团在技术创新、产品研发、市场拓展等方面不断探索。例如，如何在新能源汽车领域加大研发投入，提高产品的续航里程、安全性和智能化水平；如何在智能网联汽车方面与科技企业开展合作，打造更具竞争力的产品等。他还要应对来自国内外其他汽车品牌的竞争压力，在市场份额争夺、品牌建设等方面制定有效的策略。

冯兴亚的当选为广汽集团带来了新的希望和发展机遇。他凭借丰富的经验和卓越的领导能力，有望在未来引领广汽集团在汽车行业的变革浪潮中不断发展壮大，提升企业的竞争力和影响力。

冯兴亚在广汽集团有哪些任职经历？

冯兴亚2004年12月起在广汽集团任职，历任广汽丰田汽车有限公司销售部副部长等多个职位，2008年7月起任广汽集团副总经理，2015年3月起任董事，2016年11月起任总经理，现在是董事长等多个职位。

冯兴亚在广汽丰田任职期间有何贡献？

他负责营销部门组建和营销工作，打造新销售渠道，提炼符合中国顾客需求概念，导入顾客关系系统，还助力产能提升，导入热销车型，建立经营方针和保障体系。

冯兴亚提出的“无科技不广汽”理念有何意义？

该理念体现他深知科技创新对企业发展的重要性，在汽车行业转型背景下，科技创新是核心动力，有助于广汽集团在竞争中占据有利地位。

冯兴亚对广汽集团自主品牌发展有何规划？

他提出自主品牌三年振兴计划，主抓国际化业务，推动“整车出口+属地生产”，目标是2027年自主品牌占集团总销量超60%、挑战200万辆。

广汽集团在新领导下将面临哪些挑战？

要应对汽车行业新能源、智能化等变革，在技术创新、产品研发、市场拓展等方面探索，还要应对其他品牌竞争压力。

曾庆洪在广汽集团任职期间的贡献有哪些？

曾庆洪在任职期间为广汽集团发展做出卓越贡献，虽然文中未详细提及具体贡献，但董事会对其表示衷心感谢。