深圳央企被指强制跟投致员工资金被套，究竟咋回事？-股票话题-财云量化

摘要：

深圳华侨城集团陷入舆论风波，被指以强制跟投制度套牢员工资金。多名前员工称，由于项目停工、销售停滞，数亿元本金难以拿回，维权面临诸多困难。

深圳央企被指强制跟投套牢员工资金

跟投制度下的无奈选择

深圳华侨城集团的跟投制度始于2019年，规定原则上所有投资项目必须实施跟投，涉及项目公司负责人、部门负责人及关键骨干员工等核心岗位。文件明确，强制跟投人员若未足额缴纳本金，其所在项目公司及二级单位将被扣除5-20分绩效考核得分。2021年地产行情下行，公司仍要求员工参与跟投，员工因“不配合可能丢工作”的压力而妥协。

项目亏损致本金难返

2019-2024年间，华侨城累计实施跟投项目超50个，涉及员工资金规模逾20亿元，近半数项目因市场低迷陷入亏损。员工本金返还需满足项目整体累计经营现金流回正，可返还最多80%本金；项目签约销售面积达90%，返还剩余本金。但在房地产行业深度调整期，这些条件成了“不可能完成的任务”。

员工维权遭遇重重困难

离职后本金兑付无门

华侨城在2023年修订的《跟投管理办法》中虽明确“被动离职人员原则上允许跟投退出”，但实际操作中仍以“项目未清算”为由拒绝兑付。前员工李娜表示，公司法务称“文件中的‘原则上’不构成强制承诺”，员工投诉无门，法院也以“未达强迫程度”驳回诉讼。

维权之路坎坷艰难

前员工王田2021年投入8万元跟投资金，至2025年仅收回9000元，此时他已因公司裁员失去收入来源。他和同事们曾尝试通过法律途径维权，但法院认为强制跟投未达到“不跟投就解雇”的程度，不认定为法律意义上的“强迫”。

深圳央企被指强制跟投致员工资金被套，究竟咋回事？

企业回应与行业困境

企业称跟投属投资行为

针对前员工反映的跟投本金无法追回等问题，华侨城方面表示，跟投实质属于投资行为，有盈利也有亏损的情况，无论跟投人员在职或离职，项目盈利时均会按照相关跟投协议及跟投制度予以分红，项目亏损时也需共担风险。公司一直高度重视员工关切，与相关员工保持紧密、充分、友善的沟通，后续也将持续积极稳妥推进相关工作。

行业寒冬下的普遍焦虑

华侨城的困境折射出行业寒冬下的普遍焦虑。据公司年报披露，2021-2024年间，其在职员工数量从24526人锐减至19591人，裁员规模近5000人。其中，大量被裁员工恰是跟投制度的参与者。专家指出，房企跟投近年来逐渐暴露出一些问题，包括强制或变相强制跟投、流动性锁死、兑付条款单方面可修改等。国资背景的企业在跟投纠纷中更应承担起实质兑付和风险化解的责任。