斯凯奇被“清仓”，一代鞋王奥康国际能否翻盘？

奥康国际与斯凯奇合作终结

合作走向终点

奥康国际与斯凯奇长达十年的合作正走向终点。奥康国际近日发布的2025年年报显示，其代理的斯凯奇门店已于去年全部关闭，直营网点与经销门店数量均降至0。这意味着始于2015年的合作，在经历快速扩张后最终以“清零”收场。

奥康国际业绩不佳

2025年，奥康国际营业收入为19.24亿元，同比下降24.23%；归属于上市公司股东的净利润亏损2.41亿元。这已是公司连续四年亏损，2022年-2025年分别亏损3.74亿元、0.93亿元、2.16亿元、2.41亿元，累计亏损达9.24亿元。二级市场上，截至5月21日，奥康国际市值较2012年上市蒸发超63%，股价最大回撤超90%。

斯凯奇在中国市场的发展历程

早期市场策略

2007年进入中国市场后，斯凯奇采取“下沉战略”，避开一线城市的耐克、阿迪达斯主战场，转而深耕二三线城市，以高性价比和“舒适休闲”定位俘获大众消费者，尤其是复古厚底“熊猫鞋”在2015-2016年累计销量达300万双。

与奥康合作扩张

2015年8月，奥康与斯凯奇达成战略合作。奥康取得斯凯奇品牌街店的优先代理权，负责专卖店拓展和经营。此后奥康迅速扩张斯凯奇门店，数量从2015年末的16家猛增至2016年末的125家，至2021年末达到巅峰时期的160家，不过随后门店数量迅速缩减，截至2025年末全部“归零”。

奥康国际未来何去何从

优化自有品牌

奥康国际作为国内老牌皮鞋公司，旗下拥有奥康、康龙等自有品牌。在代理业务收缩后，公司或许应更加聚焦自有品牌的发展，加大研发和市场推广力度，提升自有品牌的竞争力。

探索新业务领域

奥康国际也可考虑探索新的业务领域，寻找新的业绩增长点。比如随着人们对健康和运动的关注度不断提高，涉足一些与运动、健康相关的产品或服务领域，或许能为公司开辟新的发展道路。

相关问答

奥康国际代理斯凯奇的合作是何时开始的？

2015年8月8日，奥康与美国时尚运动品牌斯凯奇达成战略合作，并在温州举行了合作签约仪式，正式开启代理合作。

奥康国际2025年的经营状况如何？

24亿元。

斯凯奇在中国市场最初的发展策略是怎样的？

2007年进入中国市场后，斯凯奇采取“下沉战略”，避开一线城市的耐克、阿迪达斯主战场，深耕二三线城市，以高性价比和“舒适休闲”定位吸引大众消费者。

奥康国际代理的斯凯奇门店数量变化情况如何？

2015年末为16家，2016年末猛增至125家，2021年末达到巅峰160家，2022-2024年末分别为132家、138家、125家，2025年末全部“归零”。

奥康国际未来有哪些可能的发展方向？

奥康国际未来可优化自有品牌，加大研发和推广力度；也可探索新业务领域，如涉足与运动、健康相关的产品或服务领域，寻找新的业绩增长点。