零跑汽车年会遭吐槽，董事长深夜回应为哪般？

年会吐槽风波起

1月30日，零跑汽车在湖州举办电子产品线年会，这本是一场员工期待的年度盛会，却不料引发了诸多吐槽。员工爆料称，年会中午居然不管饭，HR只是建议大家自备干粮，这一安排着实让人意外。

会场环境方面也不尽如人意，现场没有空调，寒冷的感觉扑面而来，员工们在这样的环境中难以全身心投入年会。厕所数量严重不足，给员工们带来了极大的不便。热水供应跟不上，音响效果很差，当天下雨，部分环节还安排在临时搭的户外棚子，如此种种，让员工体验不佳，心生委屈。

董事长深夜来回应

2月2日深夜，零跑汽车创始人、董事长朱江明发内部信，回应公司“年会拉胯”事件。他表示，此次汽车电子的年会，让部分员工体验不佳、受了委屈，这充分暴露了公司组织能力的短板，必须要正视这个问题。

公司已迅速启动这次年会的全面复盘，从筹备到执行全流程进行优化。朱江明肯定了筹备团队想用工厂仓库开年会的成本意识，这确实是好事，但强调前提是要把事情做好，让员工满意、让用户满意。他希望大家共同督促，在发现问题解决问题的过程中，公司一定能做得更好。

背后反映的问题

此次年会风波，看似是一件小事，实则反映出不少问题。对于零跑汽车这样一家在新能源汽车领域不断发展的企业来说，组织能力的提升至关重要。

在追求成本控制的不能忽视员工体验。零跑汽车一直以来强调成本意识，省下的每一分钱都投入到全域自研的技术研发中，这固然是对用户负责、利于企业发展的理念，但此次年会也提醒管理层，软性的组织服务和员工体验同样是企业“领跑”全球市场的压舱石。

正如朱江明在全员信中所言，零跑仍在成长前行的路上，发现问题解决问题才是关键。对于今年冲击100万辆销量目标的零跑而言，如何在后续发展中平衡好各方面因素，提升综合实力，是亟待解决的重要课题。

相关问答

零跑汽车年会具体被吐槽了哪些方面？

员工反映年会中午不管饭，会场没空调冷，厕所不足，热水供应差，音响效果不好，下雨时部分环节在户外棚子。

董事长朱江明是如何回应的？

朱江明承认年会暴露了公司组织能力短板，已启动全面复盘和流程优化，强调要做好让员工和用户满意。

零跑汽车2025年的业绩如何？

5%。

零跑汽车2026年的销量目标是多少？

零跑汽车将2026年的销量目标设定为100万辆，这也是国内首家宣布年度销量目标100万辆的新势力车企。

朱江明认为公司接下来要强化哪些能力？

朱江明认为公司要强化技术创新能力，全域自研是创新根源；提升品质做到极致且价格合理；加速海外市场拓展；保持组织高效敏捷，增强成本意识。

年会筹备团队的成本意识为何没达到好效果？

虽有成本意识，想用工厂仓库开年会，但在执行中没兼顾好员工体验，比如会场环境差、餐饮安排不合理等，导致整体效果不佳。