阿里员工十三薪为何要并入年终奖？

阿里薪酬调整概述

十三薪并入年终奖

5月27日，阿里发布全员信，自2027财年起，员工十三薪并入年终奖，改名为“并肩前行奖”。年终奖变为由“并肩前行年奖”和“绩效年奖”两部分组成，且单独列示。这一调整涉及工作地在中国内地的阿里正式员工，港澳台及海外地区按当地法规或公司政策执行。

发放时间的变化

此前十三薪随春节当月发放，调整后将顺延至4至5月。由于原十三薪周期是自然年，年奖周期为财年，所以第一次并肩前行年奖在2027年奖发放月发放。若员工在2026年1月1日到2027年3月31日均在岗，将获得1.25个月的并肩前行年奖。

调整背后的可能原因

成本结构优化

十三薪作为刚性固定支出，对企业来说人力成本弹性低。将奖金延后到次年4至5月发放，对于短期观望、想跳槽的员工会损失部分薪资收益，从而节省人工支出，提升人工投资性价比。

激励机制调整

改革后年终奖结构变为固定的“并肩前行年奖”加浮动的“绩效年奖”，固定薪资比例下降，浮动绩效薪资权重提升。这能激励员工更努力工作，与企业业绩紧密挂钩，增强员工的责任感和归属感。

对员工的影响分析

收入时间安排

继续留任的员工收入总额影响不大，但钱到手时间变长，需要重新规划现金流。而对于想跳槽的员工，年底跳槽性价比降低，过去拿完13薪走人的操作不再可行。

职业发展考量

此次调整可能使员工更加关注自身在阿里的长期发展，因为年终奖与绩效挂钩更紧密。员工会更努力提升绩效，以获得更好的年终奖励，也促使员工与公司更好地“并肩前行”。

阿里此次薪酬调整是基于多方面因素的综合考量，对员工和企业都将产生深远影响。未来，员工需适应新的薪酬模式，企业也将在新机制下探索更高效的发展路径，这一调整或许会成为行业内薪酬变革的一个重要参考案例。

相关问答

阿里此次薪酬调整涉及哪些员工？

此次调整适用于工作地在中国内地的阿里正式员工，港澳台及海外地区以当地法律法规或公司当地政策为准。

十三薪并入年终奖后，名称有什么变化？

十三薪改名为“并肩前行奖”，年终奖将由“并肩前行年奖”和“绩效年奖”两部分组成，单独列示。

发放时间具体有怎样的变动？

调整前十三薪在每年12月至1月发放，调整后与年终奖一起在次年4至5月发放。

为什么要进行这样的薪酬调整？

一方面是优化成本结构，提升人工投资性价比；另一方面是调整激励机制，使员工与企业业绩更紧密挂钩。

对想跳槽的员工有什么影响？

想跳槽的员工年底跳槽性价比降低，过去拿完13薪走人的操作不再可行，因为现在奖金发放时间延后。

员工的年终奖励构成有何改变？

年终奖励由原来相对固定的十三薪，变为固定的“并肩前行年奖”与浮动的“绩效年奖”相结合，固定薪资比例下降，浮动绩效薪资权重提升。