工作组进驻万科重整：万科将走向何方？-股票话题-财云量化

摘要：

年后第一天工作组进驻万科开始重整，新董事长辛杰负责。这表明官方承认万科危机，拯救行动已开启，万科管理层被问询摸底，各部门改组，未来发展不确定。

工作组进驻背景

企业面临危机

万科目前面临着较大的危机，从其业绩预告来看，预计2024年全年净利润将亏损约450亿元，较上年同期下降470.0%；扣除非经常性损益后的净利润亏损约410亿元，同比下降518.6%，这是万科自成立以来的最大亏损。造成巨亏的原因包括房地产开发项目结算规模和毛利率显著下降、新增计提了信用减值和存货跌价准备、部分非主业财务投资出现亏损以及部分大宗资产交易和股权交易价格低于账面值等。

行业整体形势影响

房地产行业自2021年恒大爆雷后，流动性危机蔓延，购买需求和融资环境恶化，万科也难以保证现金流安全，频现股债震荡。在这样的大背景下，万科的经营状况受到了严重的挑战，这也促使相关部门采取行动，工作组的进驻也就有了必要性。

工作组进驻后的行动与影响

人员调整方面

工作组进驻后，万科基本所有部门都在改组。根据万科公告的人员变动，战投部、财务部、法务部总经理，以及北京区域和华东区域的总经理全部换人，由工作组成员担任。如战投部总经理赵正阳，财务部总经理肖静华等。虽然从名义上来说，战投部、法务部、财务部原先的合伙人和负责人还得到了保留，但实际上合伙人们的权力已经消失。这一系列的人员调整体现了工作组对万科内部管理结构的重新布局，目的是为了更好地应对危机，让万科走上重整之路。

工作组进驻万科重整：万科将走向何方？

流程借鉴与展望

从海航集团的工作组流程来看，工作组进驻后的第一项重要任务是摸底。他们会对公司的财务、资产、负债、关联往来等逐一核查，理清整个集团的底数、管理结构、股权关系和债权关系。万科工作组或许也会遵循类似的流程。万科在经历了多轮人事变动后，新的管理团队和工作组将共同探索万科的重整之路，未来万科可能会在资产整合、业务优化等方面做出一系列的举措，不过在这个过程中也充满了各种不确定性。

与其他企业类似情况对比

海航的经验借鉴

海航在危机时刻由海南省政府牵头成立工作组，工作组进驻后对海航集团及旗下2000余家企业的资产、负债、关联往来等逐一核查。万科工作组虽然是由深圳市政府牵头成立且成员全是深圳国有企业抽调上来，但同样可以借鉴海航工作组的一些成功经验，例如在资产清查、债务梳理以及管理结构优化等方面。

与恒大情况的差异

恒大在面临危机时由广东省人民政府向其派出工作组。万科的情况与恒大有所不同，目前万科的危机还没有上升到广东省或更高监管部门，而是完全由深圳“承办”。这表明万科的问题在现阶段可能还处于深圳市可以协调处理的范围之内，但万科也要从恒大的案例中吸取教训，积极应对自身的危机，避免危机进一步恶化。

工作组进驻万科重整是万科发展的一个重要转折点，这一举措对万科的未来走向有着深远的影响。无论是内部管理结构的调整，还是借鉴其他企业的经验，万科都需要在工作组的带领下探索出适合自己的重整之路，以应对当前面临的巨大危机。